情报是一种特殊商品，对于委托人来说，则是用于正确决策和行动的依据。情报可靠
决策正确，运筹帷幄，决胜千里；情报错误，决策失据，胜算不胜。因此，要求侦探提供的情报务必有很高的准确性、针对性和及时时性。准确性是指情报要客观、真实、正确、可靠。它是侦探的第一手资料，而不是道听途说，街谈巷议，谎报军情。针对也就是实用性，适用性，在于把握矛盾与问题的实质和特殊性。特殊性也就是事物的个性，体现事物的本质特行政，回答是什么，为什么，揭示事物的本质形态、状况和过程。及时性在于把握情报的时效性，过时的情报因时过境迁移可能一钱不值且有害。
影响情报质量的因素很多。主观方面，取决于侦探的情报活动能力和鉴别能力，也是分析研究能力。不能拿着稻草当金条。客观方面，情报的质量受情报来源的影响。道听途说不行，想当然不行，行云浮雨不行。再就是受对方反情报反情报的影响。
在市场经济条件下，情报活动是所有的人——公司、团体、个人、政府组织的基本活动。在谋取他人情报的同时，须知自己也将成为他人的算计对象。为了不使秘密泄露，无不采取各种各样的保密措施：将保密文件、资臧在保险柜中，计算机中，加锁、加密严加看管；将决策、意图、即将采取的行动、措施、方案等牢记心中，守口如瓶；本着需要才准予知道的原则，将知密近密者人数减到最少；将重要数据资料化整为零，分别保存在不同地方，等等。但是，这些安全保密措施仍然不是万无一失的。于是，又有了针对有时还将假情报，假文件，假图纸，假配方等巧妙地“泄露”出去，或者通过渗透者之手“送”给对方，达到以假乱真，掩盖真相，声东击西，请君入瓮，暗藏杀机等误导作用。
侦探以收集情报为己任，既是算计他人的专家，也难免不成为他人反情报的对象，侦探有备而往，对方严阵以待。侦探为情报专家，对个中秘密虽有所知，要想跳出圈外，技高一筹，不为他人反情报所陷所误，需要何大能耐。
在巴黎航天科技产品博览会上，法国一家公司将精心制造的假冒高科技产品送展，故意巧妙地使其失窃于间谍。假的实物情报转到了克格勃手中并被应用。据信苏联民航的图波列夫144型飞机的外观设计和许多技术性能指标，都酷似法国协和型飞机，因被假情报误导，致使样机升空试飞时坠毁，整个研究工作被拖长数年，代价沉重。美国国际电话报公司为使日本三菱公司的侦探暴露和上钩，故意将一种所谓的新型计算机系统泄露出去，诱使对方窃取和收买，结果被捉住。威尔库斯公司为摸清竞争对手的情报，先抛出本公司精心编制的假情报以引出对方的情报。这些案例，都曾成为反情报斗争的佳话。
反情报、反侦探也常被犯罪分子所利用，尤其那些精心策划的犯罪活动。没有哪个犯罪分子会天真地认为作案后会不被追查。为掩盖罪行，逃之夭夭，一种方法是消灭痕迹和罪证，使侦探失去侦察线索；一种方法是制造假象，转移目标和视线，对侦探的思维和行动进行误导。监守自盗者用掌管的钥匙打开库锁或保险柜作案，尔后制造假现场；有的还将自己打伤，装扮成受到袭击的样子。假若侦探不能明察秋毫，去伪存真，便会被罪犯牵着鼻子走，犯方向路线错误。
在“白领”犯罪活动中，一些富于心计的老手，为掩盖犯罪真相，步步藏奸，对抗和误导侦探。赫尔普恩人寿和灾害保险公司是英国南部的一家中等规模的公司，在一段不长的时间里连续收到了13张来历不明、公司没有备案的保险索赔单，要求兑会付，使公司遭受不少损失。公司领袖们认为13张来历不明索赔单不是最后的数字，可能还有，也许几十张，也许几百张会随时出现。危机骤起。真相如何？谁是黑手？是否内外勾结作案？公司还将要受到多少损失？公司核心领导决定严守秘密。
私人侦探杰弗里.贝克被授权进行秘密调查，受公司总经理萨利.科普斯科直接领导。两人研究过案情后认为，索赔单系伪造的可能性很大，理由是公司无备案资料可查，账目上也未曾收到过保险金。贝克派出数名侦探到长于此道的黑社会人士中调查无果。调查进入死胡同。贝克将索赔单交权威部门再作鉴定。结论：和上次鉴定结果一样，并非伪造。可是为何不将这一真相告诉贝克？难道……也许公司有它的理由。
贝克重新思考问题。这时，总经理提供了一个情况：四五年前公司丢失过一部分空白索赔单，因为是空白的，没有深究。可是窃取空白索赔单有何用？果真是空白的话，签章又作何解释？贝克渐渐得出一个结论：问题出在公司内部，而且情况复杂，不像是普通职员所为。在这种情况下从公司内查起有很多不便，本来在暗处的侦探可能变成了在明处，难免受制于人甚至误导。贝克决定按照自己的思路，采取从事到人的侦探方法，逐步发现线索揭开谜底。
对索赔单上的资料研究发现，13个人全都是六七十岁的老人，地址多有变动，大部分人住在边远地区，有的移居国外。13个人中找到了11人。4个人对当时买保险单和经纪人的情况不清楚；4个人的索赔单是七转八转，作为有价证卷抵账得来的；3个人大体说得清楚但是经索有限，是向一个邮政信箱寄去的险金，也收到过回执，收款人姓名记不清。信箱查到了，是个代收代发的公共信箱。找到了一位经纪人，名叫柯梅尔，是个无业游民，一口咬定与保险公司从无瓜葛。从语言神态中贝克断定他知情，将偷拍到他的照片拿给老人们辨认，得到了确认。柯梅尔被迫承认5年前参加过一个保险经纪人办的学习班，有10多人参加。之后他从自称是赫尔普恩保险公司人员的主讲人手中领取了20张经过签章的有效保险单，进行推销，推销对象是老人，可得15%的回扣，行动要求保密。主讲人好像很会表演，仪表不凡，化过装，动作轻浮，油腔滑调，不像保险公司那种很沉稳，很值得信任的人的样子。还有，柯梅尔监走时补充说：那人一直带着一双白手套，天又不冷。
贝克将目光转向了演艺界，很快找到了这位仪表不凡、爱戴白手套的人，一个右手严重烧伤的演艺界的混混。说是找到，其实是送上门来。贝克小使手段：在报纸上做了一条广告，佯称招聘一位电视广告节目主持人，要求的条件正是柯梅尔描述的那位主讲人的形象。两星期后贝克收到了数百张照片和应聘者的资料。柯梅尔认出了主讲人。再次采取胡萝卜加大棒的方法，主讲人说出了当年办保险经纪人培训的情况。他的出场费是每小时1500美元。委托人见过二三次，时间很短，不知姓名。贝克拿出了几张照片，他认出了其中的一人，也是贝克猜测的人：总经理萨利.科普斯科。
当把上述情况汇报给公司董事长，萨利.科普斯的兄长莫尔.科普斯科时，莫尔切齿地骂了一声：“狗娘养的！”对这句咒骂，贝克微微付之一笑。因为他在调查中已经知道，兄弟二人乃一父二母。萨利的母亲原是老科普斯科的秘书，兼职情妇，后来发现萨利从小聪明伶俐，便公开认作了儿子。萨利成人后刁钻圆滑，不满意兄长长期占据董事长宝座，而自己只能控制一个保险公司，而不是整个家产。为发泄怨恨，他作出了监守自盗，侵吞家产的事情。当索赔单出现后，萨利本来已经计划好了自行掩盖、自行消化的方法，可以不露声色。没有想到被兄长设在公司的耳目探知，严令追查。贝克来到后，他亲自领导侦察工作，几度把水搅浑，希望不了了之。贝克几次陷入僵局，而对其委托人则没有产生丝毫怀疑。当他发现索赔单曾被正式鉴定过这一事实后，引起警惕。再查得知乃莫尔所为，由此暴露了兄弟二人之间勾心斗角面和心恶的关系，于是他尝试着把萨利作为案件中的一个角色，进行假设和推理。
恰如一块彩色拼图板，由于缺少一种重要的色块，无论怎样都拼不出完整的图画，当这个色块突然出现时，原来的问题便迎刃而解了。剩下的总是只是设法证明假设和推理是否正确，也就是说明确了侦察方向。方向正确，有阻力有困难不要紧，因为每取得一步进展，都与成功和胜利更靠近一步。不久，莫尔秘密招见了他，给予了暗示和支持。
私人侦探不是学者却应具备学者的气质和慎密思考严于推理的本领，要有较高的情报分析和情报研究能力。不是用于理论喧哗，而是在于拔高对实际总是的理解能力和解决能力；善于从一大堆看似矛盾、杂乱无章、互无关联的现象或问题中，通过由此及彼、由表及里、去伪存真的科学分析和逻辑思维，发现其中的内在联系，主要矛盾，发展趋势；善于运用有限的材料进行形象思维和科学推理，从已知中发现未知；不拒绝任何看似合理或无理的线索，不为任何假象所迷惑。以期在随时可能出现的思想危机、情感危机、行为危机和恶劣环境中紧紧把握自我，不被误导，少走弯路，始终处于主动地位。
有一个例子值得提及。1891年俄国科学家、化学元素周期表的发明者门捷列夫，专程前往法国搜集无烟火药的情报，没有得手，搞到了一些实物样品。回国后他用当时最先进的技术手段各方法对样品进行分析，也没找到准确的成分配比。不得已二次赴法，改变方法，对一家火药厂的铁路专用线严密监视，记录下每天运进运出的原材料和货物，结合其他方面得来的情报，进行定性分析和定量分析，排出与火药生产无关的材料和数据，从此结束了俄国不能生产无烟火药的历史。这便是学者们普遍具有的思维方式和工作方法：细致、周密、严谨、科学。
情报素材的数量、质量的高低，侦探能否坚持实事求是和独立思考，决定性的影响着情报成果的质量。情报素材太少，无以进行分析、判断、形象思维和逻辑推理，过多则污染，劳神费力贻误战机。情报素材质量的高低，很大程度上体现在情报来源的渠道上和情报本身的密级上。在官方机构中，运用研究的通病。
正如戴维.卡恩所说：“情报工作效果的另一个决定因素是他同上级的关系，特别是同司令官的关系。单是情报参谋工作这一本身，就使他处于一种困难境地。他比参谋部任何人的处境都难，因为他要报告坏消息。司令官基本上想听的是没有敌人来打他这样的话，而情报参谋的工作恰恰是告诉他相反的消息。司令官常常觉得，情报参谋把事情说得比本来的更坏，这样就有可能削弱或破坏最为重要的战斗意志。此外，不像作战参谋报告的那样，要么是好消息，要么是坏消息；情报参谋的情报则是不肯定的，像沙子一样游移不定，像雾一样虚无缥缈。”“情报参谋常常比别的人更能使司令官的愿望遭到破灭，他能迫使司令官放弃一个周密思考出来的计划。他们的情报往往是消极的、悲观的。埃及法老杀死带来噩耗的人，司令官则不理睬他的情报参谋。”
官方机构中的情报工作处于从属地位，为决策提供服务，包括参考咨询。这种工作上的服务、服从，无形之中被延伸到了思想、观点上的服务、服从，既定了的方针、政策的服务、服从。凡是情报成果中的观点、结论、意见、建议符合、附和、迎合了决策者既定的思想、观点、理论、意念，便认为可信、可靠、有水平、有成绩，应嘉奖；否则便采取另外的态度，轻者贬低、嘲讽、斥责、咒骂，重者撤职、罢官、下狱、砍头。此类事例可拈手即来。客观上必然导致专治、独裁、一言堂、君子远、贤路闭、视听盲，小人得志，世风日下，百姓遭殃。
美国中央情报局前副局长罗伯特.盖茨，47岁，在该局工作20年，是公认的局长材料。1991年5月经布什总统提名成为新局长人选，国会表态时一波三折，迟迟于11月5日才以64：31的得票获准通过提名。原因就是他受到了情报研究御用化的指责，强行修改属下情报成果中的观点，迎合政府中一些人的口味。这种行为不符合情报人员应具备的实事求是和客观、准确的品德，使很多人为之反感。一年后民主党总统克林顿上台，随即令詹姆斯.伍尔西取而代之。
私人侦探不食官方奉禄，没有那么多的羁绊，但远不是说没有受制于委托人的可能。委托人是私人侦探的长官、上司和衣食父母。侦探出卖的情报和服务，满足委托人的要求和愿望是侦探的责任，或者说是换取报酬的条件。对于那些心术不正、甘愿堕落、甘愿充当枪使的侦探来说，对委托人有求必应，不管其是否合理合法。对于正派的私人侦探来说，为满足委托人的愿望而恪尽职守，但无形之中被牵鼻子的事情也是有的。侦察活动初期，委托人掌握、提供的情况、线索要比侦探多，接受他们的观点、见解，使用他们提供的情报、线索是必然的和正常的，如果这些情报、线索不正确，就有误导的可能。在这种情况下，老练的侦探的态度是不可不信，不可全信。随着调查的深入和对情况的较多了解，要尽快形成自己的独立见解，发现失误，及时纠偏而不至于走得太运。
委托人雇用私人侦探的真实动机目的，侦探未必需要全部予以澄清，但也不能一无所知任人摆布，甚至当枪使。至少说从自身安全和接受任务、完成任务着想，也应力求保持清醒头脑，以免陷入困境或卷入不该卷入的事情。萨利.科普斯科雇用贝克是为了搪塞董事会，当贝克不为其误导，独立办案时，又试图收买他，使事情调查无果或得出有利于自己的结论。贝克是一位正派的侦探，不为所动。
一位经理雇用私人侦探对一笔所谓的错账进行调查，侦探受其指使东跑西奔并无收获。后来得知实情，此举的目的在于调查一位副经理是否私下参与一笔毒品生意。一位商人雇用侦探跟踪监视自己的合作伙伴，说是出于生意的的竞争与合作需要，通过监视记下他的各种活动及接触的人，包括女人。后来得知其真实动机是怀疑此人色引他的妻子，想通过侦探的调查有所发现和证实，只是嘴上不便明说，可谓苦心一片。借口某种理由唆使侦探铤而走险，出于某种原因向侦探提供假情报假线索，置其于某种危难之中，都有可能发生。私人侦探因涉及他人秘密太多，更因其职业的特殊性易于诱发的风险之多，常人难以想象。反情报和可能存在的各种误导，只是其中之一，必须高度警惕。
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