全部转让的，转让人不再是公司股东，受让人成为公司股东；部分转让的，转让人不再就已转让部分享受股东权益，受让人就已受让部分享受股东权益。国有股权转让(zhuanrang)策划方案
一、标的背景：
二、方案策划
面对一项错综复杂、矛盾重重的股权转让(zhuanrang)项目如何集中各方面的智慧和力量，消除矛盾，整合优势，排除纷争，实现交易，正是产权交易机构事前尽职调查和方案策划成功运作的关键。主要有三点：
1、尽职调查。福建省产权交易中心项目小组，三下福清，认真听取各方面的反映和意见，摸清相关各方解决问题的底线。①确保福清市医药市场的稳定，实现平稳过渡；②受让方必须立足于做强做大医药行业，不得转为房地产开发；③通过股东大会选举推选出代表股东利益的唯一竞买人，解决股东间的矛盾；④银行先行解押，设定还贷期限；⑤非国有股东与国有股东享有同股同价的权益，同时获得转让或继续持有的决定权。⑥受让方必须保证承付拖欠职工经济补偿金、医保基金；⑦继续履行未到期的经营承包合同、租赁合同等。
3、客户组织。信息披露是否有效应取决于竞买人对标的信心和投资判断，鉴于该项目的特殊性，项目小组在真实反映标的现状的同时，努力挖掘标的的亮点，调动竞买人的积极性，截至报名时间止，共有17个竞买人缴纳竞买保证金，签署了包括转让合同在内的相关文件。为现场营造热烈的竞价气氛提供有利条件。
三、项目运作成功的特点和创新点
特点一，非国有股东与国有股东同享权益，方案设计在转让合同中约定，持有该公司股权的非国有股东在规定的期限内愿意参照国有股同价转让时，买受人必须在合同生效之日起10个工作日内支付价款。
特点三，实现所有参与方的共赢。买受人取得该公司的控股权；赢！国有资产转让变现增值1.3倍；赢！职工身份置换的股权含金量增值1.3倍；赢！银行的借款750万元一次收回；赢！主管部门需支付的经济补偿金、医保基金计190.5万元迎刃解决；赢！原经营承包或租赁者继续履行合同，不影响经营；赢！交易机构精心策划的股权转让取得圆满成功也是赢！
创新点：该项目成功转让的创新点在于有效解决《中华人民共和国公司法》和《拍卖法》与国务院国有资产监督管理委员会、财政部颁发的"3号令"在"内部股东具有优先受让权"理解上的差异问题，并在具体运作中根据不同阶段科学地安排各法律、法规的优先适用问题，坚持采取"公开竞价，同等价格内部股东优先"的原则，既维护了法律的权威性，也维护了法规的严肃性，确保在"公开、公平、公正"的平等基础上保护各方面权益。

发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起一年内不得转让。公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起一年内不得转让。

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